Mobil Sport Legendaris Honda?

Perubahan yang Terjadi pada PT HPM dari Segi Teknologi

Design dari Mobil Sport Legendaris yang Honda punya ini yaitu Honda Civic Type R merupakan salah satu contoh perubahan yang terjadi pada PT HPM dari segi teknologi.

Yuk simak lebih lanjut!

Pada 7 Mei 2021, terjadi perubahan secara teknologi yaitu dalam bagian eksterior dan interior dari salah satu produksi model terbaru dari mobil Honda Civic Type R. Mobil tersebut menjadi mobil istimewa dikarenakan terinspirasi dari mobil balap, yang pada akhirnya dijadikan sebagai mobil sport legendaris Honda. Dari segi eksterior lebih tepatnya di bumper belakang dan depan memiliki desain terbaru. Selain itu terdapat pembaharuan pada ban yang dimiliki dengan teknologi terbaru, hal ini dapat memantau tekanan angin yang terjadi pada ban. Ketika ban terdeteksi terkena tekanan yang kurang dari standar akan diberi peringatan melalui layar MID. Sedangkan pada sisi interiornya PT Honda Prospect Motor telah menambahkan New Wireless Charging, yang memudahkan penggunanya untuk mengisi daya smartphone yang diletakkan di depan kabin. 

Untuk bagian stir Honda Civic Type R, terdapat perbuahan material yaitu menjadi roda kemudi yang memiliki balutan Alcantara baru yang memiliki ketebalan sangat baik dan mampu mendapatkan kenyamanan yang baik dalam menggenggam. Untuk bagian sistem, Honda Civic Type R melakukan beberapa pembaruan pula untuk memberikan stabilitas lebih baik. Beberapa pembaharuan tersebut yaitu sebagai berikut : 

• New 2 Piece Disk Brake, Kualitas terbaik yang dihadirkan oleh New Honda Civic Type R ketika sedang berada di tikungan untuk bermanuver. Pengereman ini hadir dan menggunakan keping rotor depan. Hal ini nantinya akan menghasilkan pengurangan gesekan.

• Adaptive Damper System, memiliki pengaturan terbaru yang memungkinkan mobil memiliki kualitas nyaman selama berkendara. Hal ini dikarenakan terdapat komponen yang meredamnya untuk semua mode pada New Honda Civic TypeR

Perubahan yang Terjadi pada PT HPM dari Segi Struktur

Selain teknologi, terjadi perubahan secara struktur dalam jajaran direksi PT Honda Prospect Motor. Pada tahun 2019, terjadi perubahan secara struktur dalam jajaran direksi PT Honda Prospect Motor. Hal ini terjadi karena Direktur yang membawahi Pemasaran dan After Sales Services dan IT (Information Technology) Bapak Jonfis Fandy, mengundurkan diri dan mengajukannya kepada pemegang saham perusahaan atas kemauannya sendiri usai Rapat Umum Pemegang Saham pada Selasa, 6 Agustur 2019. PT Honda Prospect Motor berharap perusahaannya dapat berhasil meningkatkan daya saing sampai internasional dan bisa memberi pelayanan yang terbaik dengan adanya perubahan yang terjadi. Akhirnya, diputuskan bahwa terjadi pendistribusiaan tanggung jawab Bapak Jonfis Fandy ke jajaran direksi HPM dengan susunan terbaru yaitu sebagai berikut. 

1. Nobuyoshi Noda, Direktur yang membidangi Keuangan dan bertambah membidangi IT (Teknologi Informasi) 
2. Yusak Billy, Direktur yang membidangi Inovasi Bisnis dan Sales and Marketing.
3. Takayuki Uotani, yang sebelumnya sebagai Direktur yang membidangi Perencanaan Bisnis dan Produk menjadi Direktur yang membawahiPerencanaan Produk dan Sales and Marketing. 
4. Kenichi Tanaka sebagai Wakil Direktur pada sektor Customer First After Sales Operation

Terus Gimana Teknik Manager PT HPM dalam Mengurangi Penolakan Terhadap Perubahan Tersebut?

Honda sadar bahwa tanggung jawab perusahaannya semakin besar dan mereka berusaha untuk menjadi bagian dari suatu organisasi yang dapat aktif ketika menemukan masalah di aspek lingkungan hidup serta masalah security. Honda sebisa mungkin mencegah hal-hal yang dapat terjadi akibat perubahan struktur perusahaan, perubahan secara model produksi, dan kegiatan operasi (pengembangan, produksi, dan penjualan). 

Pencegahan perlu dilakukan agar tidak terjadi penolakan dalam suatu perubahan organisasi. Penyebab dari banyaknya penolakan yang terjadi di dalam suatu organisasi yaitu adanya ambiguitas dan ketidakpastian yang ditimbulkan oleh perubahan, kenyamanan dari kebiasaan lama, pemikiran yang tidak searah dengan tujuan organisasi, kekhawatiran atas hilangnya status diri, uang, otoritas, dan kenyamanan pribadi. 

Maka dari itu Teknik yang digunakan Manajer PT Honda Prospect Motor dalam mengurangi penolakan terhadap perubahan yaitu berusaha untuk mengedukasi dan mengkomunikasikan kepada seluruh pekerja yang berperan di perusahaan tersebut mengenai perubahan yang terjadi pada organisasi. Hal ini bertujuan agar tidak terjadi kesalahpahaman. PT Honda Prospect Motor juga berusaha dalam mengimplementasikan berbagai kebijakan. PT HPM telat berkomitmen untuk bertanggung jawab atas keamanan dari suatu produk serta kenyamanan dari para pengemudi dan penumpangnya, 

Manajer PT Honda Prospect Motor juga menggunakan Teknik Fasilitas dan Dukungan dalam mengurangi penolakan. PT Honda Propect Motor selalu mengadakan pelatihan dan konseling karyawan untuk menanggapi kecemasan atas perubahan yang telah ditetapkan. Selain itu, salah satu kebijakan yang ditetapkan dari PT Honda Prospect Motor yaitu meningkatkan efisiensi. Dengan menggunakan bahan bakar minyak yang berguna untuk mobil produksi dari PT HPM. Hal ini lah yang pada akhirnya dapat mencegah penolakan terhadap perusahaan karena telah membantu memecahkan masalah lingkungan hidup sedunia karena dapat meminimalisir emisi yang berpotensi tidak menyelamatkan lingkungan hidup.